La marca empleadora, o “employer branding”, es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. En esta nota, te contamos cómo la comunicación interna es crucial para impulsar una marca empleadora fuerte y positiva.
¿Por qué potenciar la marca empleadora?
Importancia de una marca empleadora fuerte
Más allá de los productos o servicios que una empresa pueda ofrecer, la percepción que los colaboradores y talentos potenciales tienen de la empresa influye decisivamente en su capacidad para atraer, retener y motivar a los mejores profesionales.
comunicación interna para fortalecer la marca empleadora
La marca empleadora, o “employer branding”, se refiere a la reputación de una empresa como lugar para trabajar.
No se trata solo de la imagen externa que la empresa proyecta a sus clientes, sino de cómo es percibida por sus colaboradores y por aquellos que buscan empleo.
Una marca empleadora fuerte y positiva puede hacer que la empresa se destaque en un mercado laboral competitivo, convirtiéndose en el lugar preferido para trabajar.
Beneficios de una marca empleadora sólida
Según un estudio de Randstad, las empresas con una marca empleadora sólida reducen el costo por contratación hasta en un 50% y disminuyen la rotación de personal en un 28%. Además, estas empresas experimentan un crecimiento en facturación 2,4 veces mayor y márgenes de beneficios 1,8 veces superiores.
Invertir en una buena reputación como empleador no solo atrae y retiene talento, sino que también impulsa el rendimiento financiero y la estabilidad operativa.
La comunicación interna: clave para potenciar la marca empleadora
La CI juega un rol crucial para fortalecer tu marca empleadora. A continuación, exploramos algunas formas de implementarla.
Fomentar una cultura organizacional transparente y positiva
La comunicación interna debe ser transparente y bidireccional, permitiendo que los colaboradores se sientan escuchados y valorados. La transparencia genera confianza y un sentido de pertenencia, lo cual es fundamental para una cultura organizacional positiva.
Reconocimiento y valoración
El reconocimiento del esfuerzo y los logros de los colaboradores tiene un impacto positivo directo en la marca empleadora. Las formas de reconocimiento, tanto formales como informales, deben ser comunicadas y celebradas regularmente para motivar a los empleados actuales y atraer nuevos talentos.
Desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento
Las oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional son altamente valoradas por los empleados. La CI debe promover programas de formación, oportunidades de ascenso y planes de carrera para demostrar el compromiso de la empresa con el desarrollo profesional de su personal.
Participación y compromiso
La participación activa de las personas en las decisiones y proyectos de la empresa fortalece su compromiso y lealtad. Fomentar el feedback, las sugerencias y la participación en iniciativas internas es fundamental para mantener un alto nivel de compromiso.
Valores y misión
Los valores y la misión de la empresa deben ser claramente comunicados y vividos diariamente. Esto ayuda a alinear a los equipos con los objetivos de la organización y a crear un sentido de propósito y pertenencia compartidos.
Tu marca empleadora en la era digital
El proceso de reclutamiento y selección de talento ha experimentado una transformación significativa. Anteriormente, las empresas podían confiar en publicar anuncios de trabajo y esperar a que los candidatos calificados se postularan. Sin embargo, en el entorno competitivo actual, esta estrategia ya no es suficiente.
Hoy en día, las empresas deben esforzarse por destacarse y atraer activamente a los mejores profesionales.
Una marca empleadora sólida es aquella que proyecta una imagen positiva de la empresa como lugar de trabajo, destacando sus valores, cultura, beneficios y oportunidades de desarrollo profesional.
La importancia de crear comunidad
Estrategias de marketing digital y social media
Las redes sociales, especialmente LinkedIn, son canales clave para comunicar y fortalecer la marca empleadora. Las empresas deben utilizar estrategias de marketing digital y social media para destacar sus valores, cultura, beneficios y oportunidades de desarrollo profesional.
Generación de contenidos estratégicos
La planificación de la comunicación interna debe incluir la creación de contenidos que refuercen la marca empleadora, como:
- Activaciones dentro del ámbito laboral para fortalecer la cultura organizacional entre los colaboradores.
- Capacitaciones a los equipos.
- Logros y reconocimientos de colaboradores y líderes.
- Acciones de voluntariado o de responsabilidad social en las que los colaboradores intervienen.
- Historias de superación o de crecimiento dentro de la compañía.
Al centrarse en la comunicación interna, las empresas pueden potenciar su marca empleadora, atrayendo y reteniendo al mejor talento y asegurando su crecimiento y éxito a largo plazo.
En Oxean, consideramos que las personas son el recurso más valioso que tiene una empresa. Invertir en la marca empleadora a través de una comunicación interna sólida y estratégica es una decisión vital.
